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A21-25【團隊領導系列01】跨部門溝通與異議協調實務

A21-25【團隊領導系列01】跨部門溝通與異議協調實務

●課程大綱:
1.溝通本質意義與重要性
2.溝通過程模式及信息解讀
3.組織溝通網路基本方式及管道選擇
4.運用系統思考探查跨部門溝通議題
5.跨部門異議發生原因分析及溝通要領

●上課時間:10/4(二),9:30-16:30,共6小時
●課程費用:$3,500(包含學費、講義、結業證書等)
●優惠方案:6人同行,1人免費(可與其他課程合併計算)

※本課程適用111年度小人提計畫
NT$3500

●課程大綱:
1.溝通本質意義與重要性
2.溝通過程模式及信息解讀
3.組織溝通網路基本方式及管道選擇
4.運用系統思考探查跨部門溝通議題
5.跨部門異議發生原因分析及溝通要領

●學習目標:強化溝通職能,利於企業內專案的推行與提高成功的機率

●適合對象:
1.各部門第一線專職人員
2.從事業務銷售、行銷公關、廣告企劃者
3.企業內營業單位主管及儲備幹部、專案經理
4.職場新貴或對本課程有興趣者


●課程師資:
吳盛光 老師

現任:織夢人國際行銷有限公司總經理
經歷:
Inte/l品牌事業部大中國區總經理、
技嘉科技股份有限公司/網通產品事業部大中國區總經理
勞動部桃屬小型企業人力提升計畫 顧問
專長:新事業規劃, 品牌行銷策略, 數位行銷, 商業模式

●上課時間:10/4(二),9:30-16:30,共6小時

●上課地點:台北市中山區南京東路三段201號6樓(近捷運南京復興站)

●課程費用:$3,500(包含學費、講義、結業證書等)

●優惠方案:6人同行,1人免費(可與其他課程合併計算)

●開課說明:
1.本課程適用111年度小人提計畫
2.因故無法參訓,優先協助轉班;如無法順利轉班而需辦理退費,開課5日前通知,酌收手續費150元;前1日通知退費,酌收500元;開課當天通知,則不予退費)
3.未於上課前通知而無故未到課學員,以曠課紀錄並不予退費

●聯絡資訊:
台灣微型企業發展協會 產訓組
E-MAIL: tmeda.sets.org@gmail.com
電話: 02-29188590/0963-909890
線上客服:https://lin.ee/RWRbpQM