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A21-4【B2B業務必修04】業務主管領導管理技巧

A21-4【B2B業務必修04】業務主管領導管理技巧

●上課時間:10/19(三),9:30-16:30,共6小時

●課程大綱:
1.新任主管的煩惱
2.業務主管角色與職能
3.打造最強業務團隊的五件大事
4.優秀業務主管的特質
5.業務團隊的管理與激勵實務

●課程費用:$3,500

●優惠方案:6人同行,1人免費(可與其他課程合併計算)

※本課程適用111年度小人提計畫
NT$3500

●課程介紹:
多數公司的業務經理大多是從頂尖業務員提升,但可以做到頂尖業務員不代表可以做到企業主眼中的理想業務經理!因為業務經理的職責與工作內容完全不同!比起創造顯赫的業績,如何帶出具實力的業務戰隊更加重要!你想了解如何帶出實力堅強的業務團隊嗎?你想抓住帶領業務團隊的訣竅嗎?那你千萬不要錯過這堂課。

●課程大綱:
1.新任主管的煩惱
2.業務主管角色與職能
3.打造最強業務團隊的五件大事
4.優秀業務主管的特質
5.業務團隊的管理與激勵實務

●學習目標:
1.了解業務主管與一般業務的不同
2.增加業務團隊的管理技巧
3.如何打造最強業務團隊

●適合對象:
1.負責業績的業務主管
2.帶領團隊的產品經理
3.對於領導及培訓有興趣者

●課程師資:

吳盛光 老師

現任:織夢人國際行銷有限公司總經理
經歷:
Inte/l品牌事業部大中國區總經理、
技嘉科技股份有限公司/網通產品事業部大中國區總經理
勞動部桃屬小型企業人力提升計畫 顧問
專長:新事業規劃, 品牌行銷策略, 數位行銷, 商業模式

●上課時間:9/22(四),9:30-16:30,共6小時

●上課地點:台北市中山區南京東路三段201號6樓(近捷運南京復興站)

●課程費用:$3,500

●優惠方案:6人同行,1人免費(可與其他課程合併計算)

●開課說明:
1.本課程適用111年度小人提計畫
2.因故無法參訓,優先協助轉班;如無法順利轉班而需辦理退費,開課5日前通知,酌收手續費150元;前1日通知退費,酌收500元;開課當天通知,則不予退費)
3.未於上課前通知而無故未到課學員,以曠課紀錄並不予退費

●聯絡資訊:
台灣微型企業發展協會產訓組
E-MAIL: tmeda.sets.org@gmail.com
電話: 02-29188590/0963-909890
線上客服:https://lin.ee/RWRbpQM